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Una organización y una familia empresaria con reglas claras

Ordenamos el papel de la familia, los órganos de gobierno y el relevo para que la empresa siga creciendo generación tras generación.

Ponemos el foco en lo que de verdad importa

Trabajamos dentro de tu empresa, con la propiedad y la dirección, hasta que cada cambio está en marcha.

Gobierno de la familia empresaria

Reglas claras para que familia y empresa sumen.

Acordar y pactar

Ponemos por escrito cómo se relacionan familia, propiedad y empresa.

  • Diagnóstico de la empresa familiar
  • Protocolo familiar
  • Pactos de socios
  • Paquete integral (incluye todos los servicios anteriores)

Gobernar y decidir

Creamos órganos de gobierno que separan las decisiones familiares de las de negocio.

  • Consejo de administración
  • Consejo de familia y junta familiar
  • Separación entre cargos familiares y profesionales
  • Paquete integral (incluye todos los servicios anteriores)

Continuidad y patrimonio

Que la empresa llegue a la siguiente generación y siga creciendo.

Preparar el relevo

Planificamos quién y cómo tomará el testigo, en el capital y en la gestión.

  • Plan de sucesión en propiedad y dirección
  • Incorporación y formación de la nueva generación
  • Acompañamiento durante la transición
  • Paquete integral (incluye todos los servicios anteriores)

Proteger el patrimonio

Ordenamos el patrimonio familiar y lo separamos del riesgo del negocio.

  • Holding familiar
  • Planificación patrimonial y sucesoria
  • Retribución y dividendos de la familia
  • Paquete integral (incluye todos los servicios anteriores)

Te encaja si…

Si te reconoces en alguna de estas situaciones, merece la pena hablar.

  • Hay familia en la empresa, pero no reglas escritas
  • La siguiente generación se incorpora sin un plan
  • Varios familiares trabajan en la empresa sin roles definidos

Acuerda. Protege. Continúa.

¿Hablamos? Escríbenos a hola@vinzia.es o llámanos al +34 915 930 381.

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